绩效管理考评体系(ppt 31页)

绩效管理考评体系目录：
一、绩效管理概述
二、平衡计分卡（Balanced Scorecard - BSC）
三、KPIs举例
四、KPIs管理

 

 

绩效管理考评体系内容摘要：
1、绩效管理的定义：
       是通过员工绩效目标的设定和评估、反馈和认可等方面的管理，使员工了解自身绩效及发展与公司   业务发展之间的关系，从而促进员工充分发挥自身潜能的管理概念
       也可以理解为一种通过实现个人绩效，从而提高组织整体绩效的手段
2、绩效管理体系的主要目标：
       评估过去的绩效
       制定绩效改进方案
       设定未来绩效目标
       建议培训发展需要
       系统地判断薪酬调整、晋降级及是否终止雇佣关系等的依据
       评估结果是上司对下属提供指导和建议的基础，同时也能让员工了解上司对他的看法
3、绩效管理与公司战略的关系：
       指引员工的行为趋向于组织的战略目标
       监督、调整员工行为以确保既定战略目标的实现

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