北京某电子公司薪资管理制度(doc 14页)

北京某电子公司薪资管理制度目录：
第一章、总则
第二章、职能系列工资管理
第三章、年薪制工资系列
第四章、销售系列的工资
第五章、技术维修系列的工资
第六章、新员工的工资
第七章、附则

 

北京某电子公司薪资管理制度内容摘要：
第一条、目的
　　1.本制度的目的是确定北京某电子科技有限责任公司（以下简称“某”）的工资管理基准与程序；保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才；对员工的贡献给予相应的回报，激励、保留员工；将短、中、长期经济利益结合，促进公司与员工结成利益共同体关系。
　　2.某的深圳分公司可在本制度框架内，结合本公司的特点，提出局部薪资管理的操作细则，报人力资源部批准、备案。
　　3.营销部门的佣金管理操作细则，由人力资源部会同公司相关负责人研究制定。
　　4.所有局部性管理细则，必须保持与公司工资管理体系相一致。未经人力资源部审核的任何有关薪酬或佣金政策，均无效。
第二条、原则
　　1.某编制内员工的工资，主要依据其：职位价值与等级、劳动力市场状况、工作表现与能力发展等要素来确定。
　　2.根据不同岗位的特点，确定不同的工资等级，以最大限度地激励员工的表现。
　　3.外部劳动力市场的工资水平是确定公司工资标准的重要参考依据；
　　4.公司在分配报酬时，遵循效率原则与公平原则，反对平均主义分配，给予优秀的、价值创造大的员工以优厚的工资，适度向高职位、关键人才、市场供给短缺人才倾斜。

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