某纺织印染公司招聘及入职流程(doc 9页)

某纺织印染公司招聘及入职流程目录：
第一部分  招聘管理
第二部分  入职管理
第三部分  其它事项

 

某纺织印染公司招聘及入职流程内容摘要：
4.0 招聘过程管理
    人力资源部根据各部门人力需求做出统一招聘计划，所有参加现场见工单位收集的应聘资料由人力资源部统一管理。
4.1 选择招聘方式和对象
    人力资源部依《人力需求申请单》确定招聘人员类型、数量、时间、核实待招聘人员职务标准，预测应聘来源，确定招聘方式。
4.2 招聘方式和对象：
4.2.1通过人才市场：中高级管理人员和专业技术人员
4.2.2 通过网络及新闻媒介：高级管理人员和专业技术人员
4.2.3 通过人才（劳务）中介结构：一般管理人员、基层技工和普通员工
4.2.4 吸纳学校：
4.2.4.1 职业高中、中等专业学校：基层技工和低级行政人员
4.2.4.2 高等院校：专业技术骨干和优秀管理人才
4.2.5 内部招聘：一般中低层管理人员和技术人员
4. 2.6 同仁推荐和介绍：中高层管理人员和技术开发人员
4.2.7 储备适当人员
4.2.8 公司高级管理专业人才和技术开发人才：猎头或人才顾问公司
4.2.9 加入人才供求网络（HRIS）等形式发布招聘信息，收集应聘者资料
4.2.10 人才内部晋升：最大限度的发挥组织现有人力资源的潜力

2.0 入职管理规定
2.1 新入职员工都必须接受入职教育培训。
2.1.1  公司历史入现状和周围地理环境的介绍以及工作环境和工作条件，辅导使用办公设备。
2.1.2  厂纪、厂规培训、经营范围、特色和奋斗目标，公司工资福利政策等。
2.1.3  生产、交通、消防安全教育。
2.1.4  公司员工道德、情操和礼仪规范和5S管理。
2.1.5  ISO9000基本知识的介绍。
2.2 生产线的普通员工还须接受岗前培训。
2.3 所有新进员工都必须经过岗前培训才能正式上班（具体时间视工作岗位需要而定）。期间公司提供食宿，由人力资源部统一培训、考核，凡培训考试不合格者，给予必要的再培训，如经过再培训后考试仍不合要求者一律予以无薪辞退处理。合格者再分到各相关部门。特殊工种其培训可安排在工作内进行或延长。
2.4 员工个人资料如有变更时，需在事发后一个月内书面呈报人力资源部以便及时调整其待涉及其他有关事项。
2.4.1 通讯地址和紧急联络电话
2.4.2 学历变更
2.4.3 婚姻关系

 

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