KPI绩效考评方法及程序(ppt 28页)

KPI绩效考评方法及程序目录:
1、我们在考评中存在的问题
2、绩效考评是什么
3、为什么要进行绩效考评
4、绩效考评的内容
5、绩效考评的程序
6、绩效考核的条件
7、绩效考评的结果运用
8、绩效考评的方法－KPI指标评价
9、KPI指标分解
10、员工KPI体系建设
11、考评结果与薪酬重组

 

KPI绩效考评方法及程序内容简介：
    企业绩效管理与战略实践脱节，战略目标没有具体规范，绩效管理没有方向和效果。绩效管理仅仅被视为人力资源管理的专业职能和技术，各级管理者没有在绩效管理中承担相应的责任。绩效考评指标抓不住重点，体现不出企业对业绩的关注和对员工行为的引导，同时没有将考评结果正确运用，以致于互不重视。

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