KPI绩效指标体系方法(ppt 53页)

一、我们的工作方法
1、关键绩效指标的特性测试样张
2、关键绩效指标的平衡性测试样张
3、关键绩效指标的相关性测试样张
4、平衡分数卡
二、在绩效管理实施中出现的问题与解决方案
1、绩效考核中最耗时的部分
2、根据不同分析需要，确定信息的准确程度与详细程度
3、避免数据收集的不一致性
4、关键考核指标越详细，数据收集的成本就越高
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