绩效管理的成功因素(ppt 36页)

绩效管理的成功因素目录:
一、什么是绩效管理
二、绩效管理对组织成功的意义
三、绩效管理成功的组织因素
四、绩效管理的基本流程
五、传统的绩效管理方式
六、平衡计分卡（宏观层面）
七、员工考核目标（微观层面）

 

绩效管理的成功因素内容简介:
    绩效管理体系是一个强有力的管理工具，它将无形的管理理念转化为有形的执行方案和行动方案，对于培养直线经理人员的管理能力、员工开发能力以及团队建设能力有相当大的助益.沟通：沟通不可能一次完成，它是一个不断持续的过程。我们需要不断地问“期望得到什么”、“已经发生了什么”、“为了取得绩效成果需要采取那些纠正措施”等等.绩效管理的重点仅仅局限于财务成果，并没有考虑如何评估导致结果的流程是否运作良好。

 

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