企业绩效评价的财务、平衡模式(ppt 47页)

企业绩效评价的财务、平衡模式目录：
第一节  绩效评价体系
第二节  绩效评价的财务模式
第三节  绩效评价的平衡模式

 

 

企业绩效评价的财务、平衡模式内容提要：
    利润最大化：
 优点：可操作性强；
       一定程度上体现了新增价值;
       没有重复计算。
 缺点: 理论基础的不足（资本雇佣劳动);
       以投资者为中心而忽视其他利益相关者；
       容易导致外部不经济（生态影响和社会影响)
       未考虑风险；
       容易导致短期行为；
    股东财富最大化：
  优点：考虑了风险因素
        克服企业经营的短期行为
        容易量化
  缺点：只适用于上市公司
        不重视其他利益相关者
        股票价格受多种因素影响
   基本思想：关注所有利益相关者的利益，长期稳定发展。
   企业的利益主体：
     货币资本拥有者（投资者、债权者）
     人力资本拥有者（经营者、员工）
     社会资本拥有者（供应商、顾客、社会公众、政府）
     生态资本拥有者（非人类物种、后代人）

 

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