绩效考核设计原则及操作手册(ppt 60页)

绩效考核设计原则及操作手册手册目录:
1、绩效考核设计原则
2、绩效考核体系主要考核内容
3、绩效考核指标制定原则与方法
4、绩效考核执行机构及人员
5、绩效考核总流程

 

绩效考核设计原则及操作手册内容简介:
    绩效考核的目的是规范员工行为,同时激励员工、将员工行为引向企业的总体目标, 在企业内部保持竞争机制,通过优胜劣汰,保持企业的竞争优势。考核指标应是明确、具体、有挑战性同时又是现实可行的，并且要切合公司的战略目标、综合平衡短期目标与长期目标的关系。
  

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