绩效管理系统设计(doc 25页)

绩效管理系统设计目录：
第一部分 绩效管理系统设计
第二部分 绩效考评指标和标准体系设计
第三部分 绩效管理系统的有效运行
第四部分 绩效考评方法的选择与应用
第五部分 企业绩效管理制度的制定

 

绩效管理系统设计内容简介：
    侧重点是考量员工的工作方式和工作行为，此类效标对人际接触和交往频率的工作岗位尤其重要。侧重点是考量“员工完成了哪些工作任务或生产了哪些产品？”这是一种以员工的工作结  果为基础的评价方法。此类效标应先为员工设立一个工作结果的标准，然后再将员工的工作结果与标准对照。工作标准是衡量工作结果的关键，一般应包括工作内容和工作质量两方面内容。多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即员工的激励、技能、环境与机会，其中前两者是员工自身的主观性影响因素，后两者则是客观性影响因素。

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