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绩效管理体系方案及管理手册(doc 31页)

所属分类:
绩效考核
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相关资料:
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绩效管理体系方案及管理手册(doc 31页)内容简介

绩效管理体系方案及管理手册目录:
关于本管理手册...................Error! Bookmark not defined.
绩效管理系统概览...................5
什麼是绩效管理?...................Error! Bookmark not defined.
绩效管理的目的...................Error! Bookmark not defined.
绩效管理体系的适用范围...................Error! Bookmark not defined.
绩效管理体系的角色...................Error! Bookmark not defined.
绩效管理系统如何运行?...................Error! Bookmark not defined.
第一部分:公司目标的制定和分解...................Error! Bookmark not defined.
公司确定和沟通目标...................Error! Bookmark not defined.
公司目标的分解流程...................Error! Bookmark not defined.
第二部分:个人绩效与发展计划阶段...................Error! Bookmark not defined.
什麼是个人绩效目标?...................Error! Bookmark not defined.
制定绩效目标的原则...................Error! Bookmark not defined.
绩效目标的例子...................Error! Bookmark not defined.
第三部分:反馈与辅导和季度评审阶段...................Error! Bookmark not defined.
反馈与辅导的定义...................Error! Bookmark not defined.
季度评审...................Error! Bookmark not defined.
第四部分:年末绩效评估...................Error! Bookmark not defined.
年末绩效评估...................Error! Bookmark not defined.
下属进行的准备工作...................Error! Bookmark not defined.
第五部分:绩效管理系统与其他人力资源系统的关系...................Error! Bookmark not defined.
附件
绩效管理系统工具...................23
绩效目标计划表...................23
年中进度评审表...................26
年终业绩评估表...................27
绩效管理週期表...................29 

 

 

 

 

 


绩效管理体系方案及管理手册内容提要:
什麼是绩效管理?
绩效管理是员工管理和发展的基本工具,是沟通和促进公司战略实施的流程。在九星,绩效管理是一个包括“制定绩效计划”、“持续反馈与辅导及季度评审“以及“年终绩效评估”的周期性循环过程。
绩效管理的目的:
帮助九星建立起目标管理机制:将员工个人目标和部门、公司目标相联系,促进公司整体目标的实现;奖励员工为公司作出贡献,使员工获得工作成就感以激励和留住优秀员工;建立健全内部监督机制,管理制度化,提高公司和个人的工作效率,优化资源配置,吸引和留住公司所需要的人;建立高效的企业团队,为员工提供发展机会和空间,增强企业的市场竞争力。提高公司的整体管理水平;
绩效管理体系的适用范围:
高层,中层管理人员
专业人员

 


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