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企业人力资源管理--绩效管理(ppt 33页)

所属分类:
绩效管理方案
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企业人力资源管理--绩效管理(ppt 33页)内容简介

企业人力资源管理--绩效管理目录:
第一节 基本理论
一,绩效的含义
二,绩效评估的目的和作用
三、绩效管理的意义
四、绩效评估的过程
五、绩效考评的一般程序
六、绩效考核的内容
第二节 绩效评估的方法
第三节 绩效沟通

 

企业人力资源管理--绩效管理内容提要:
绩效评估的方法:
结果导向型绩效评估方法:考核的重点在于产出和贡献,有比较法、强制分布法、量表评定法。
行为导向型绩效评估方法:考核重点在于甄别和评价员工在工作中的行为表现,即工作是如何完成,有关键事件法、行为观察量表法、行为锚定评价法
品质特征导向型绩效评估方法:主要适用于考核员工的个性特征,有混合标准尺度法、评语法
战略导向型绩效评估方法:考核着眼于企业发展战略,平衡积分卡
强制分布法:
是指按照事物“两头小,中间大”的正态分布规律,先确定好各绩效等级人数在被考核总人数中所占的比例,然后按照每个被考核者绩效的相对优劣程度,将其强制分配到其中的相应等级
使用这种方法,重点在于要提前确定应该按照一种什么样的比例将被考核者分别分布到每一个工作绩效等级上去。
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