人力资源规划的制定(ppt 74页)

人力资源规划的制定目录：
一、趋势分析
二、比率分析
三、散点分析
四、运用计算机预测人员需求
五、管理人员的判断

 

人力资源规划的制定内容简介：
    人力资源计划过程，也就是通过规划新的HR政策、系统和程序以应对复杂的外部环境而使得HRM工作更加有效，从而能够获得竞争优势。
    HRP是根据企业发展战略、企业目标及企业内外部环境变化，预测未来企业任务和环境对企业的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供HR的一个过程。

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