招聘面试与目标管理(ppt 18页)

招聘面试与目标管理目录：
1、目标面试法
2、导言
3、面试中常见的问题
4、目标面试法思路

 

招聘面试与目标管理内容简介：
    模糊：是指应聘者做了听起来很好的一般性描述，但是实际上并没有提供他实际上到底做了些什么。意见：是指应聘者的回答只反映了他的个人信仰、判断或是观点。理论：是指我们从中了解应聘者“将”、“愿意”或“否则”会做的事情，但是实际上呢？他并没有做实际的事情，只是假设而已。

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