企业人力资源规划与组织结构分析(ppt 84页)

企业人力资源规划与组织结构分析目录：
1、组织机构的设置与调整
2、企业人员计划的制定
3、企业人力资源管理制度与费用预算

 

企业人力资源规划与组织结构分析内容简介：
    人力资源规划也称为人才资源规划。人力资源规划实质上就是在预测未来的组织任务和环境对组织要求以及为完成这些任任务和满足这些要求而提供人员的管理過过程。
    企业组织设计，是建立企业生产经营实体的职能活动，使企业管理的基础职能，是企业活力和经济效益的决定性因素之一。
    直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法，既能保证统一指挥，又可以发挥职能管理部门的参谋、指导作用，弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，协助领导人员决策。所以，它不失为一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。

..............................