经营导向的绩效管理(ppt 35页)

经营导向的绩效管理目标:
1、绩效管理探源
2、绩效管理的三个侧重点
3、业务流程优化与绩效管理

 

经营导向的绩效管理内容简介:
    绩效管理体系应当起到沟通公司战略、指引奋斗方向、层层落实推进公司战略实现的作用.
    通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈工作，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进被考核者工作方法和绩效的提升，最终实现组织整体工作方法和工作绩效的提升。
   平衡计分卡的核心思想-通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四方面指标之间相互驱动的因果关系，展现组织的战略轨迹，实现绩效考核-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。

 

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