如何把培训转化为绩效(ppt 20页)

如何把培训转化为绩效目录：
一、报告内容
二、培训的本质
三、培訓的目的
四、培训与绩效的关联性
五、管理在支持经营的需求
六、培训重点设计2_e化建设
七、基本名词定义与观念
八、管理活动与IT应用的对应循环
九、澄清培训的误区
十、培训应自高层主管开始

 

如何把培训转化为绩效内容简介：
 

 

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