连锁企业绩效考核技术与薪酬设计技术(ppt 50页)

连锁企业绩效考核技术与薪酬设计技术目录：
技能1 连锁企业绩效考核技术
1 考核流程
1.1 设定考核目标
1.2 制定衡量标准
1.3 绩效考核
1.4 绩效面谈
1.5 考核分等
2 对考评者和被考评者的培训
3 绩效评价的反馈
⑴ 消除员工的抵触情绪
⑵ 强调具体行为
⑶ 对事不对人
技能2 薪酬制度设计技术
1 总体报酬的认识
⑴ 员工培训
⑵ 员工个人发展和晋升的机会
⑶ 员工参与企业经营管理的民主决策权．
⑷ 各种名誉和精神上的嘉奖
2 薪资政策
⑴ 市场竞争力。
⑵ 企业负担能力
⑶ 给付合理性
⑷ 内部公平性
⑸ 工作激励性
3 薪资制度
⑴ 固定薪资制
⑵ 薪资加奖金制
⑶ 奖金制
⑷钟点计薪制
⑸ 论件计酬制
4 奖金制度
5 福利制度

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