人力资源规划操作手册(doc 15页)

人力资源规划操作手册目录：
一、人力资源现状分析
二、员工队伍总体规划
三、人力资源职能规划
四、关键员工队伍规划
五、人力资源管理提升规划

 

人力资源规划操作手册内容简介：
一、人力资源现状分析
主要任务：通过对当前的人力资源状况进行分析，并与标杆企业进行对比，找出存在的问题，明确人力资源规划的基础状况。
1、收集历史及当前本公司及标杆企业人力资源相关数据，包括：
（1）静态数据：（全日制）员工数量、人力资源工作人员数量、各学历层次员工数量、各年龄阶段员工数量、男（女）员工数量、各职位层级员工数量、各专业序列员工数量、各地区籍贯员工数量、各工作地点员工数量。
（2）动态数据：晋升人员数量、转岗人员数量、辞职员工数量、淘汰员工数量、新进员工数量。
（3）财务数据：营业收入、营业成本、利润、人力资源成本
2、对数据进行计算、分析，得出指标指数，企业管理出目前人力资源存在的问题，并给出对策。

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