山西某煤焦化工公司人力资源规划咨询报告(doc 29页)

山西某煤焦化工公司人力资源规划咨询报告目录：
一、金晖公司人力资源开发与管理现状............................2
（一）金晖公司概况............................2
（二）金晖公司人力资源现状............................2
（三）金晖公司在人力资源管理方面的优势和不足............................6
二、金晖公司所面临的外部环境............................9
（一）焦炭工业的发展趋势............................9
（二）国内同行人力资源管理现状............................9
（三）人才供给状况和竞争态势............................10
三、金晖公司人力资源管理与开发目标............................11
（一）金晖公司的战略目标............................11
（二）金晖公司人力资源管理与开发的战略目标............................11
（三）金晖公司人力资源需求计划............................11
四、金晖公司人力资源现状与规划目标的比较分析............................14
（一）金晖公司人力资源规划目标（一期）............................14
（二）金晖公司人力资源现状与规划目标的比较............................14
五、金晖公司人力资源规划的实施............................16
（一）金晖公司人力资源规划的实施策略............................16
（二）金晖公司人力资源规划的实施措施............................21
六、金晖公司人力资源规划实施过程中应注意的问题............................25

 

山西某煤焦化工公司人力资源规划咨询报告内容摘要：
　　山西金晖煤焦化工有限公司（以下简称金晖公司）坐落在我国优质煤产地——山西省吕梁地区孝义市。公司成立于1995年，由董事长李生贵独资创办，是一家集原煤开采、炼焦、煤气加工于一体的山西省大型民营企业，并具有自营出口权。公司主要业务是原煤、焦炭、煤化工产品，围绕主业的发展，公司在贸易、饮料、旅游、房地产等领域进行了积极的探索。争取在未来一段时期内，公司以焦炭生产的产业链条为主线，着力于炼焦主业的规模扩张、技术含量的提高以及产业链的延伸，发展成为大型综合性集团公司。截至目前，山西金晖煤焦化工有限公司拥有总资产约5.6亿元，年销售收入约6亿元，公司员工总数达到860多人。

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