某天燃气公司人力资源规划专题报告(ppt 52页)

某天燃气公司人力资源规划专题报告目录：
一、 人力资源规划现状诊断分析
二、 集团战略对人力资源的要求
三、 构建科学的人力资源规划

 

某天燃气公司人力资源规划专题报告内容提要：
深圳燃气管理人员的比例较高：
技术类人才相当丰富，但市场人员占比远远低于中华煤气和郑州燃气，主要原因：
在深圳市场拥有管道煤气专营权，市场开发不够积极主动，竞争意识并不强烈
营销及客户服务力度不够
而中华煤气在努力开发增量市场的同时也很重视存量市场需求的充分挖掘
总的来看，深圳燃气各类人员之间的比例关系与其他燃气上市公司相比，市场类人才十分缺乏，尤其是未来管道气在关外的超常规发展很大程度上取决于工商用户市场的开发能力市场人才比例急需提升
未来随着员工由中龄向老龄化的转变，其学习能力、体能负荷能力等逐渐下降将影响到组织工作效率和组织效能
理想的企业员工年龄结构呈三角形金字塔，深圳燃气应逐步提升各阶段年龄员工的配比结构，确保证组织长期效率及效能

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