某公司绩效考评手册(doc 73页)

某公司绩效考评手册目录：
第一章 总则 
第二章 绩效考评内容 
第三章 绩效考评实施 
第四章 绩效考评结果运用 
第五章 绩效考评制度修订 
第六章 绩效考评文件使用与保存
第七章 绩效考评申诉 
第八章 附件 

 

某公司绩效考评手册内容简介：
第一章  总则
1．1绩效考评意义
第一条 绩效考评目的
  绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考评标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质;
  绩效考评使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有利于提高本部门管理的工作效率。
第二条 绩效考评用途
  了解员工对组织的业绩贡献
  为员工的薪酬决策提供依据
  提高员工对公司管理制度的满意度
  了解员工和部门对培训工作的需要
  为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据
  为人力资源部规划提供基础信息
1．2绩效考评原则
第三条 绩效考评原则
  公开的原则：考评标准的制定是通过协商和讨论完成的，考评过程是公开的、制度化的；
  客观性原则：用事实说话，切忌主观武断，缺乏事实依据；
  反馈的原则：考评人在对被考评人进行绩效考评的过程中，需要把考评结果反馈给被考评者，同时听取被考评者对考评结果的意见，对考评结果存在的问题及时修正

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