某公司绩效考核手册(doc 36页)

某公司绩效考核手册目录：
1总  则6
1.1绩效考核意义6
1.2绩效考核目的6
1.3绩效考核原则7
1.4绩效考核周期7
1.5考核与薪酬委员会7
1.6绩效考核关系表（考核人、被考核人及考核内容、权重，表2）18
1.7适用范围8
2绩效考核体系10
2.1绩效考核体系定义10
2.2绩效考核体系结构10
2.2.1绩效考核体系内容10
2.3业绩考核的综合介绍11
2.3.1总述11
2.4KPI考核
KPI考核体系构成142.3.2选择KPI的原则11
2.3.3硬指标13
2.3.4软指标
2.5计划完成情况考核14
2.5.1总述14
2.5.2月度工作计划完成情况考核15
2.5.3季度工作计划完成情况考核15
2.5.4年度工作计划完成情况考核15
2.6能力、态度考核16
2.6.1总述16
2.6.2能力态度指标体系16
2.6.3能力态度考核方式17
2.7部门满意度考核17
2.8考核内容及权重分配18
2.8.1权重的确定方法：18
2.8.22003年考核内容及权重分配18
2003年考核内容及权重分配表（表4）：18
3绩效考核实施20
3.1绩效考核培训20
3.2绩效考核流程20
3.2.1月度绩效考核流程20
3.2.2季度绩效考核流程（适用于部门经理）21
3.2.3年度绩效考核流程22
3.2.3.1部门经理年度绩效考核流程22
3.2.3.2主管、线长（组长）年度绩效考核流程23
3.2.3.3其他员工年度绩效考核流程23
4绩效考核结果运用24
4.1绩效考核结果24
4.1.1员工月度绩效考核结果24
4.1.2部门经理季度绩效考核结果24
4.1.3部门经理年度绩效考核结果24
4.1.4员工年度绩效考核结果24
4.2岗位工资及岗位调整25
4.2.1员工晋升25
4.2.2工作调动26
4.2.3辞退26
4.3员工培训26
4.4其它影响27
4.4.1对员工资格职务的影响27
4.4.2对内部职称评聘的影响27
5绩效考核制度修订28
5.1绩效考核修订内容28
5.2绩效考核修订程序28
6绩效考核申诉30
6.1申诉条件30
6.2申诉形式30
6.3申诉处理30
7附则32
附表1: 绩效考核方案意见表33
附表2：绩效考核申诉表34

 

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