北京某餐饮公司绩效考核管理办法(doc 59页)

北京某餐饮公司绩效考核管理办法目录：
第一章 总  则
第二章 考核组织管理
第三章 考核方法
第四章 季度业绩考核
第五章 年度业绩考核
第六章 年度能力考核
第七章 部门业绩考核
第八章 申诉及其处理
第九章 附  则

 

 

北京某餐饮公司绩效考核管理办法内容简介：
总  则
第一条适用范围
本办法适用于济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司（以下简称“公司”）所有正式员工，其中董事会任命的高管人员由董事会考核，非董事会任命的高管人员的绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。
第二条考核目的
  通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作，促进公司经营目标的实现；
  通过绩效考核加强上下级沟通和各部门间的相互协作；
  通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。
第三条考核原则
  以提高员工绩效为导向；
  定性与定量考核相结合；
  多角度考核；
  公平、公正、公开。
第四条考核用途
  考核结果的用途主要体现在以下几个方面：
  薪酬分配
  职务晋升
  岗位调动
员工培训
 

..............................