HP公司人力资源管理绩效测评(ppt 19页)

HP公司人力资源管理绩效测评目录：
一、个人 / 公司
二、人力资源评估概念
三、目前现状和发展
四、人力资源管理绩效测评
五、案例体验

 

HP公司人力资源管理绩效测评内容简介：
人力资源面临的挑战：
如果现行会计方法不能提供人力资源专业人员所需的评估工具的话，那么人力资源专业人员将不得不承担起责任，自己开发评估方法，来表明他们对公司绩效所做的贡献，以帮助公司真正地创造价值，并确保人力资源作为战略伙伴的合法地位。
人力资源管理绩效测评定义
是指通过科学规范的绩效评价方法，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序,通过定量、定性分析方法，对组织人力资源管理在一定的经营期内的工作成果、效率和效益等业绩作出客观、公正和准确的测量和评价。
总体而言，人力资本绩效有效地测评，对大多数组织来说，既是一个迫切的需要，同时也是一次使人畏缩的挑战。对人力资本所担负的角色需要有新的思路，对人力资源专业人员和一线经理需要有新的能力，并且将能够在二十一世纪给公司带来一个重要的和新的竞争优势。

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