绩效评估的模式(ppt 66页)

绩效评估的模式目录：
一、绩效评估的模式
二、绩效评估的准备
三、企业实施绩效评估的前提
四、评估的时机-定时评估

 

 

绩效评估的模式内容提要：
绩效评估需与经营策略相整合：
1.可促使员工表现出经营策略所需要的行为与结果，促使经营策略得以实现。（协调组织价值观与员工行为）
2.绩效评估可协助其它人力资源管理功能的推动，主要为策略性资料的获得，如目前员工的能力，未来需要何种能力的人员等，以利经营策略的推展。
3.绩效评估可了解公司人力资源的优缺点，作为拟订新经营策略的参考。
绩效评估的准备：
1.了解今年的任务
2.完善职位描述
3.明确考核期限                                     
4.明确考评人
5.考评人寻找事实根据
6.选择考评时间
企业实施绩效评估的前提：
1.双方明确和认可工作目标
2.完善岗位描述
3.员工与上司接受了此方面的培训，保证培训的科学与公正

 

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