某国际信托公司绩效管理体系实施手册(doc 43页)

某国际信托公司绩效管理体系实施手册目录：
第一章 战略规划、全面预算与绩效管理关系模型 
第一节 战略规划、全面预算与绩效管理的关系 
第二节 绩效管理的概念 
第二章 绩效管理的流程 
第一节 部门绩效管理流程 
第二节 绩效管理体系审阅调整流程 
第三章 关键绩效指标的来源 
第一节 产出绩效指标 
第二节 流程绩效指标 
第四章 关键绩效指标的筛选与整理 
第一节 平衡分数卡 
第二节 关键绩效指标的筛选 
第三节 平衡分数卡的制作与体系的完善 
第五章 关键绩效指标权数的确定 
第一节 权数确定的方法 
第二节 确定关键绩效指标的权数 
第六章 关键绩效指标目标值的制定与修正
第一节 目标值制定的方法 
第二节 确定关键绩效指标的目标值 
第三节 目标值的调整 
第七章 绩效考核结果的数据收集和分值计算 
第一节 绩效考核结果的数据收集 
第二节 绩效考核结果的分值计算 
第三节 关键绩效指标体系的年度审阅 

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