基于企业战略的绩效考核实务(ppt 74页)

基于企业战略的绩效考核实务目录：
第一部分、绩效考核关键知识
第二部分、如何设计考核体系
第三部分、如何设计考核工具
第四部分、如何推进绩效考核

 

基于企业战略的绩效考核实务内容提要：
明确不同岗位的关键绩效指标（KPI）
KPI：
是衡量某一岗位工作效果最直接的指标；
是最能反映有效影响企业价值创造的关键驱动因素。
绩效考核策略要解决的问题：
1.绩效考核策略如何有效地体现企业战略、核心价值观以及人力资源管理的基本策略；
2.绩效考核策略如何成为实现公司目标的强有力的工具；
3.绩效考核策略如何强化员工责任、鼓励员工多做贡献；
4.绩效考核策略如何成为吸引、留住优秀人才的手段；
5.绩效考核策略如何成为淘汰绩效不佳者的手段；

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