上海供电公司绩效监控季度分析报告(doc 26页)

上海供电公司绩效监控季度分析报告内容简介：
关于填写绩效监控分析报告的总体要求
1.季度监控分析报告是服务于机构绩效监控目的，结合公司实际经营情况进行。因此分析报告不能重“数量”轻”质量”，为分析而分析，简单罗列数据、部门完成工作任务，对经营情况的分析和问题的解决方案才是分析报告关注的重点
2.季度监控分析报告形成前，需要牵头部门组织召开季度准备会
a.季度准备会的目的是在季度分析报告最终形成并上报公司之前，牵头部门联合各专业部门进行协调、落实公司层面改进举措并为回答办公会议可能提出的问题进行准备
b.季度准备会召开之前，牵头部门需要将拟定的总报告分发至与会各方，与会各方在会议之前需要充分理解报告内容并形成意见
3.牵头部门需要加强对各专业分析报告的理解和研究，加强与专业部室的沟通并结合总工、副总经济师的专业建议得出综合结论，不能简单拷贝
4.绩效监控分析报告中应加强对影响公司运作的关键问题归纳及解决方案建议的提出。分析报告必须形成明确结论，指标分析与建议举措之间必须具备关联性
a.各专业口子分析报告应针对指标完成情况充分阐述问题所在，明确提出改进建议
b.问题的解决方案不是就每一个指标孤立地谈改进举措或方案，而应综合各专业口子的分析和建议形成总体解决方案建议，供公司领导层决策参考
5.机构绩效监控分析报告的内容前后必须口径统一、具备逻辑性

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