某纸业公司招聘管理制度(doc 15页)

某公司招聘管理制度目录：
第一章 招聘范围 
第二章 招聘原则和标准 
第三章 招聘计划制定程序 
第四章 招聘组织程序 
第五章 人才特区 
第六章 招聘工作评估 
第七章 招聘费用管理 
第八章 附表

某公司招聘管理制度内容简介：
第一条 为配合公司战略目标的实现，最大限度地实现人力资源的优化配置，使招聘工作进一步制度化、流程化，特制定本制度
第二条 本制度适用于公司一切招聘活动。
第三条 人力资源部门应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度。
第四条 人力资源部门负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
第一章  招聘范围
第五条 公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指公司内部员工在获知内部招聘信息后，按规定程序应征，公司在应聘员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺而内部招聘无法满足需要时，公司从社会中选拔人员的过程。
第六条 招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。
第二章  招聘原则和标准
第七条 公司的招聘遵循双重考查原则，即所有招聘都需经过用人部门和人力资源部门的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部门发录用通知。
第八条 所有的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。
第三章  招聘计划制定程序
第九条 人力资源部门根据公司未来一年内的人力资源需求状况和公司内外部的人力资源供给状况制定人力资源规划。人力资源规划是人力资源部门招聘的依据，人力资源部门根据人力资源规划制定计划内的招聘计划。
第十条 如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，用人部门负责人应填写《人员需求申请表》，反映部门缺员情况、增人要求和理由，由人力资源部门审议后制定计划外人员需求计划，并提交副总审核、总经理审批后实施。
第十一条 计划内的招聘计划与计划外的招聘计划可合并组成招聘计划。

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