某房地产开发公司人员招聘管理(doc 20页)

某房地产开发公司人员招聘管理目录：
第一章  总则 
第二章  招聘组织 
第三章  招聘形式 
第四章  招聘工作评估 
第五章  附 则 

某房地产开发公司人员招聘管理内容简介：
　第一章  总则
　第一条 适用范围
　本管理办法适用于ZZ房地产开发有限公司（以下简称公司）人员招聘管理。
　第二条 目的
　为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。
　第三条 原则
　公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使用工用人机制更趋科学、合理。
　第二章  招聘组织
　第四条 招聘组织管理
　一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施，人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），人力资源部负责协助。
　第五条 招聘属非常规性的重要人事工作，招聘工作经费预算实行单独列帐管理。
　第六条 招聘流程
　招聘流程分为如下工作环节：提出人员需求、拟定招聘计划、发布招聘公告、人员筛选录用、招聘工作评估。
　第七条 人力资源需求计划
　每年初人力资源部根据公司的整体计划编制年度人力资源需求计划，报经理办公会审批。

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