房地产开发公司绩效考核管理(doc 51页)

房地产开发公司绩效考核管理目录：
第一章 总  则 
第二章 考核组织管理 
第三章 考核方法 
第四章 季度业绩考核 
第五章 年度业绩考核 
第六章 年度能力考核 
第七章 部门业绩考核 
第八章 申诉及其处理 
第九章 附  则 

 

房地产开发公司绩效考核管理内容简介：
    通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作，促进公司计划的实现。通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。绩效：指被考核人员通过努力所取得的工作成果，体现本职工作任务完成的结果。每个岗位都有对应岗位职责的任务绩效指标。

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