绩效管理培训课件(PPT 55页)

绩效管理系统介绍   
绩效管理系统流程
绩效管理系统与薪酬相结合
CMHK人力资源提升项目培训
绩效管理
如何实现良好的绩效？
绩效管理的前提
告别传统
以价值链循环为主体的绩效考核系统
绩效管理系统的目标
绩效管理系统的设计思路
绩效管理系统综述
绩效管理－员工与企业共同成长
绩效管理模型
绩效计划及目标设定－企业经营业绩计划
绩效计划及目标设定－员工绩效计划
员工绩效计划－示例
绩效计划及目标设定－概述
绩效计划与目标设定－I.关键绩效指标
分部门建立的KPI体系（例）
绩效计划与目标设定－II.工作目标设定
关键绩效指标和工作目标设定的对比
绩效计划与目标设定－III.能力发展计划
绩效评估及回报－概述
绩效评估及回报－绩效评估
绩效评估及回报－绩效回报
绩效管理系统－时间安排
固定收入的增长
奖金比例的确定－确定绩效等级
奖金比例的确定
薪酬和绩效管理系统的联系－示例
小结
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