连锁药店的绩效考核实战(ppt 32页)

连锁药店的绩效考核实战目录：
第一节 销售目标
1. 定量原则
3. 陈列匹配
第二节 绩效奖金
第三节 忠诚奖金
第四节 薪酬运行

 

 

 

连锁药店的绩效考核实战内容提要：
   绩效考核对连锁要店而言，不仅仅是一个简单的人力资源行为，而是企业战略能否落地的关键，企业要根据每个部门、每个人的岗位职责制定其KPI，然后进行日常绩效考核，只要企业落实了责任目标制度 ＋ 绩效考核指，企业一般都是充满生机与活力的。
  销售目标制定是绩效考核的关键，这里采用全品项定量的方式，即将商场的商品按照毛利大小分为5个级，全部定量，因为毛利高的产品大多为新产品，消费者尚不熟悉，所以推广比较困难，任务定小点，毛利低的产品都为成熟产品，所以目标定高些，所有的产品定量，可以避免营业员对低毛利产品的漠视，甚至，消费者点名需要知名产品时营业员故意不介绍，为难消费者，违背了医药本为治病救人的宗旨。

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