联想企业绩效考核与人才激励讲述(ppt 211页)
联想企业绩效考核与人才激励讲述(ppt 211页)内容简介
联想企业业绩管理与人才激励讲述目录:
联想管理三要素:
1、绩效考核是什么
2、绩效考核为什么
3、绩效考核怎么做
部门绩效考核(P值考核)
部门季度考核值计算(P值)
个人绩效考核(Q值考核)
考核的内容、依据
考核的类型、时间
考核的工作流程
制定计划
执行计划
述职/自评
上级评定与绩效面谈
排序定级 之副总(含)以上
排序定级 之处级(含)以下
考核等级对应Q值
考核结果的反馈与申诉
考核结果的应用
如何看待考核
企业竞争进入文化竞争阶段
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联想管理三要素:
1、绩效考核是什么
2、绩效考核为什么
3、绩效考核怎么做
部门绩效考核(P值考核)
部门季度考核值计算(P值)
个人绩效考核(Q值考核)
考核的内容、依据
考核的类型、时间
考核的工作流程
制定计划
执行计划
述职/自评
上级评定与绩效面谈
排序定级 之副总(含)以上
排序定级 之处级(含)以下
考核等级对应Q值
考核结果的反馈与申诉
考核结果的应用
如何看待考核
企业竞争进入文化竞争阶段
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