人才的测评与人才选拔(ppt 149页)

人才的测评与人才选拔目录:
一、为什么要对人才进行评估
二、人才测评是什么？
三、如何科学应用素质测评技术？
四、怎样构建企业内部的人员评估体系？
五、如何通过测评发展员工能力
六、测评工具介绍

人才的测评与人才选拔内容简介:
  人才测评技术是建立在心理测量学、心理学、行为科学、管理学等理论基础上的一套人才测量和评价的科学技术体系。
  企业中的人才测评是根据企业和岗位需求，综合运用心理测量、情境模拟练习和面谈等多种评价方法，全面考察参测人员的素质，分析其对组织的贡献、发展潜力和不足，为企业的人员选拔、安置和发展提供依据。
  素质是指导致高工作绩效的知识、技能、能力以及价值观、个性、动机等特征（KSAOs）。比较对象：高绩效组VS一般绩效组
  它为组织提供了描述“导致成功所需要的行为表现或能力要求”
  它为组织发展提供里统一的推动力
  为员工提供了可测量、发展的目标

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