人才的评价与提拔专题讲座(ppt 149页)
人才的评价与提拔专题讲座(ppt 149页)内容简介
人才的评价与提拔专题讲座目录:
一、为什么要对人才进行评估
二、人才测评是什么?
三、如何科学应用素质测评技术?
四、怎样构建企业内部的人员评估体系?
五、如何通过测评发展员工能力
六、测评工具介绍
人才的评价与提拔专题讲座内容提要:
人事决策中常遇到的问题:
人员稳定性不佳,离职率高
从技术到管理的角色转化不到位:发展太快
人员和任务难以达到均衡
工作满意度下降
管理团队不和谐
人际冲突:团队中优点和缺点一样突出的人
发展困惑:哪一个更有潜力?提拔谁?冒怎样的风险
培训问题:如何针对每个人的成长需求提供培训?
……
人才测评中主要考察的要素—素质
素质是指导致高工作绩效的知识、技能、能力以及价值观、个性、动机等特征(KSAOs)。比较对象:高绩效组VS一般绩效组
它为组织提供了描述“导致成功所需要的行为表现或能力要求”
它为组织发展提供里统一的推动力
为员工提供了可测量、发展的目标
……
运用人才测评技术,需要注意的问题:
人才测评技术既有独特性,又有局限性;
测评活动本身要求“中立”的立场;
运用这些测评方法时,要认真分析,充分准备;
注意公平性、适当性、个人权利和伦理道德方面的问题。
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