建筑设计院薪酬与绩效的研究(doc 67页)

第一章  绪论... 1
1.1 研究对象和背景... 1
1.2 研究的目的和意义... 1
1.2.1 研究的目的... 1
1.2.2 研究的意义... 2
1.3 研究的主要内容和总体思路... 2
1.3.1 研究的主要内容... 2
1.3.2 研究的总体思路... 3
第二章  薪酬和绩效理论... 5
2.1 薪酬基本理论... 5
2.1.1 薪酬概念... 5
2.1.2 薪酬体系类型... 6
2.2 绩效基本理论... 7
2.2.1 绩效与绩效考核概念... 7
2.2.2 绩效管理概念... 8
2.2.3 基于项目导向的绩效管理体系... 9
第三章  A建筑设计院管理调查分析与诊断... 11
3.1  A建筑设计院调查分析... 11
3.1.1  A建筑设计院现状... 11
3.1.2 访谈调查总结... 13
3.1.3 问卷调查... 15
3.1.4 内部资料分析... 15
3.2  A建筑设计院主要管理问题诊断与建议... 15
3.2.1 责权体系与人力资源结构... 16
3.2.3 薪酬分配体系和绩效考核体系... 16
3.2.4 制度体系... 22
3.2.5 企业文化... 23
3.2.6 管理改善建议... 23
第四章  A建筑设计院薪酬体系与绩效考核体系设计... 25
4.1  A建筑设计院薪酬体系设计... 25
4.1.1 岗位工资... 25
4.1.2 技能工资... 27
4.1.3 经营管理岗位薪酬... 28
4.1.4 职能管理岗位薪酬... 29
4.1.5 生产管理岗位薪酬... 30
4.1.6 术岗位薪酬... 32
4.2  A建筑设计院绩效考核体系设计... 32
4.2.1 考核方式与考核周期... 32
4.2.2 考核职责与考核关系... 33
4.2.3 考核指标设计和评分方法... 34
4.2.4 考核程序... 40
第五章  结束语... 45
5.1 结论... 45
5.2 展望... 46
附录一 A建筑设计院调研统计报告（战略问卷）... 47
附录二 A建筑设计院调研统计报告（管理问卷）... 49
参考文献... 59
致    谢... 61

 

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