提高聘用效益的关键程序(ppt 26页)

提高聘用效益的关键程序目录:
第一部分、招聘理论
第二部分、优秀案例分享
第三部分、招聘规范

 

提高聘用效益的关键程序内容提要:
用人部门的角色:
    辨认招聘需求（空缺）
     向人力资源部传达招聘需求（提前3~6个月提出规划：最长周期3个月，最短周期20天，平均28天）
     参与招聘过程：负责传达公司信息（公司干什么？提供事实与数据？描述历史？描述岗位职责？工作环境？公司发展前景？回答提问？）
     案例：部门经理提出，昨天就需要这个人怎么办？

成功面试技巧:
面试准备：
   时间太仓促不好，位置安排有学问；
   如何迎接候选人？
   介绍职位、自己的使命和时间，下一步安排等；
   告知候选人要“记笔记”。

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