企业竞争与人力资源管理(ppt 13页)

培训目标：
1. 了解人力资源在企业竞争中的地位
2. 了解人力资源管理与人事管理的联系与区别及人力资源的战略与资源概念.
3. 人力资源“人性的假设”的掌握
4. 了解目前公司人力资源运作及与当今人力资源管理的差距

人力资源管理定义：
1. 管理的对象:   人
吸引合适的职员/留隹好的职员/激励职员
2. 预测组织人力资源的需求,作人力资源规划;对人力需求作计划,招聘选择并进行有效组织,考核绩效支付报酬并进行有效激励,结合组织与个人需要进行开发,以便实现最优组织绩效的全过程.   是人事管理的继承与发展.是以人为本思想的体现.
人力资源管理与人事管理的差异：
1.   地位:  战略性/事务性/决策层/执行层
2.   工作方式:主动开发/ 被动反应/人力资源/人力为成本
3.   工作内容:  更具系统性.

 

 

 

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