面向21世纪经济条件下的企业人力资源管理(ppt 82页)

面向21世纪经济条件下的企业人力资源管理目录：
一、人力资源管理面临的挑战
二、人力资源管理与企业发展战略
三、21世纪人力 资源开发与管理新理念
四、人力资源管理的变革
五、21世纪人力资源管理的新趋势
六、企业人力资源开发与管理策略
七、360度反馈评价模式
八、人力资源管理的五种方法
九、巧用人事心理效应进行人力资源管理
十、海尔集团的人力资源管理创新
……

 

面向21世纪经济条件下的企业人力资源管理内容提要：
(一)21世纪人力资源管理的地位凸显
社会经济资源重新整合
技术的变革
产品生命周期不断缩短  
全球化浪潮的兴起
不确定的环境
(二)21世纪人力资源管理面临新的挑战
技术变革
全球化
组织变革
传统工作分析方法的动摇
企业人力资源管理目标：
1、知识经济与人力资源管理
21世纪将是一个以知识生产、传播、利用为主的知识经济时代，知识将成为人类创造财富与促进文明的主要动力，而人才资源将在非连贯性的竞争环境中居于主导地位。
2、企业人力资源管理的内涵
企业人力资源管理的重点是放在人力资源的获取和使用上，其取向是战略性的，强调人力资源管理在企业运作过程中应有的配合，侧重变革管理和人性管理，属预警式的管理模式。
它是现代人事管理，是对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥和控制的活动。
3、企业人力资源管理的目标
推行完善的人员管理制度，取得最大的使用价值，提高工作效果。
建立以人为本的企业文化，树立良好的企业形象。
使企业成为人才的成长基地。
使广大员工能发挥潜能、自我激励，发挥最大的主观能动性。

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