人力資源管理探讨(ppt 29页)

人力資源管理探讨目录：
一.企业文化
二.人力规划
三.组织架构
四.招聘
五.培训
六.绩效评估（考核）
七.检核
八.薪资福利
 

人力資源管理探讨内容提要：
人，企业核心
    人是企业的核心，知易而行难
    不同企业组织结构和管理模式，对人才需求不同
    同一企业不同发展阶段，对人才需求也不一样
    人，最难管！管理科学性=用人科学性=用人艺术性
    修身、齐家、治国、平天下，古训今为所用
    尊重人、留住人，  内心？ 实用主义笼络？
    偏见： 轻管理，重技术？你做到吗？
    领导，伯乐？识才+善用+宽容+扶持+鼓励+爱护
    领导=大度，容忍
    走进员工的心里，他的另一个世界
    你了解我吗？关心我吗？帮助我吗？值得信任吗？
    可能影响工作的因素？
       ★是公司造成的：
       ★其中是你造成的：
      她又迟到： 懒，生病！上司也迟到！岳父病危？太太住院？儿子离家出      走？家被盗？
      她告诉你吗？ 你有没有责任？
     伸出你的手，温暖在心头！同一片天，让你我走进！
     让每人200%发挥，尽可能是愉悦而自觉的！
     每个管理者既是人力资源经理， 又是培训经理
     公司提供：制度、文化、流程
     员工提供：执行、气氛
     最难：公正、严格、规范
     永远与公司保持一致
     与下级做伙伴，朋友

 

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