评估员工绩效(doc 10页)

一、适时绩效评估法的介绍及基本流程
二、走动式绩效管理的应用
三、走动的经常性和针对性
四、注意空间的把握
五、随时倾听、教育和帮助
六、及时记录和总结
七、奖惩积分制与员工绩效袋的运用
八、制定奖励加分及惩罚扣分的标准
九、员工绩效袋内记录的分析及打分
十、分值与员工实际利益的挂钩

如何做好企业绩效管理一直是人力资源工作者研究探索的课题，绩效评估在员工绩效的提升、人才的正确选拔以及工资、奖金的合理分配方面的重要性不言而喻。笔者在此推荐的适时绩效评估方法主要包括走动式绩效管理、奖惩积分制与员工绩效袋的运用，希望能为广大人力资源工作者提供参考，起到抛砖引玉的作用

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