管理学原理之人员配备培训教材(PPT 65页)

【引入故事 】天堂与地狱
第08章
教学目的与要求
管理重心的变化
人力资源管理的重要性
人力资源管理（HRM）的含义
人力资源管理是通向未来成功的钥匙
8.1人员配备的任务与原则
8.1.2人员配备的工作内容和程序
一般人员选聘的程序与方法
人员配备
8.1.3人员配备的原则
猴子取食实验
8.2人员选聘
8.2.1管理人员需要量的确定
8.2.2员工选聘的来源与方式
[例]欧莱雅的特色招聘方式
（二）管理人员选聘的方式
鲶鱼效应
[案例]：内部提升
8.2.3管理人员选聘的标准及原则
管理人员选聘的标准
8.3人员培训
8.3.1培训与管理队伍的稳定
8.3.2人员培训的目标
8.3.3人员培训的内容
迪斯尼乐园员工培训案例——员工比经理重要
迪斯尼乐园员工培训案例：员工比经理重要
怎样送货
8.3.4人员培训的方法
联想培养人的方法——缝鞋垫与做西装
彼得（英国的幽默大师）定律
8.4人事考评
8.4.1人事考评的目的和作用
人事考评的主要用途
8.4.2健全有效人事考评制度的要求
8.4.3人事考评的内容
8.4.4人事考评的工作程序与方法
360度绩效考评法
思考题
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