如何激发员工的干劲(doc 21页)
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如何激发员工的干劲(doc 21页)内容简介
如何激发员工的干劲
第一节:认清员工的个体差异
第二节:员工什么时候干劲最大
第三节:激励让你拥有一支常胜队伍
第四节:激发员工的积极性和创造性
第五节:良性竞争有利于调动员工的干劲
第六节:多点称赞,少点批评
第七节:把钱慷慨给出去21
第八节:适时提拔员工
第九节:体贴民情,关心员工
第十节:奖赏的艺术
第十一节:成功主管的金玉良言
第二节 员工什么时候干劲最大
俗语说得好:士为知已者死。身为主管,如果你了解了员工的本性,也就知道如何有效激励他。那么本节内容必会助你一臂之力,让你的目光更犀利,更具穿透性,同样的这也是为了帮助你更快地走入他们的心灵,驾驭他们,领导他们,开发他们。那么,员工什么时候干劲最大呢?
一、意见被尊重的时候
员工需要价值感和尊重感。当他们谈论自尊或尊严时,就是表达这种需要,在现代社会其他许多需要都易满足,唯有价值感和尊重感非常难以满足。
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