如何不增加人力成本而留住人才(doc 5页)

不用增加人力成本同样能把人才留住

一、 用最低的成本，在一定条件下充分满足员工的需求。
二、 设置并提高“跳槽成本”，让人才“自觉”留下。

 

当然，提高跳槽成本的办法还有很多，主要有企业和员工之间的特定协议等。在此不做细述
从以上的分析中可以看出，通过给员工投保相应的商业保险，建立企业骨干高效的福利和激励机制，在一定程度上，同时分别满足了老板和员工的需求，并且建立了相关的制约机制。因此，对大多数企业来说，更具有可行性。

 

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