最具效力的行为准则《决不拖延》(doc 34页)

最具效力的行为准则《决不拖延》目录:
第一章、不允许拖延
第二章、付诸行动，立刻去做
第三章、做最优秀的员工
第四章、跨越：共同的事业

 

最具效力的行为准则《决不拖延》内容提要：
　　拖延，可以把企业拖垮；
　　拖延，只能让他人领先。
　　这是一个刻不容缓的时代！美国上班族的午餐，都已经在自己工作的地方匆忙解决了，“有空再谈”已经成为了他们在这股横扫全球的高效率风潮中的口头禅。但是，不少在商界做老总的朋友都曾经告诉过我一个事实——很多本来可以优秀的员工，却在深受拖延的困扰。
　　这个问题已经在世界上许多大公司里绝迹，秉持“决不拖延”理念的美国埃克森-美孚石油公司（Exxon Mobil）就是其中一例。当然，“决不拖延”也是沃尔玛商店、通用汽车、德国电信、苏黎世金融服务、英特尔等知名大公司严格执行的员工行为准则。
　　埃克森-美孚石油公司跃升为全球利润最高的公司，有着埃克森公司和美孚公司携手的因素，更是因为它拥有一支决不拖延的员工队伍。这家公司的实践再一次告诉我们，员工克服拖延的毛病，培养一种简便高效的工作风格，可以使公司的绩效迅速提升，使一位员工的工作乃至生命都更加富有价值。
　　文捷先生有着多年在大型企业从事高级管理工作的经验，他的这本著作对我们中国的企业更加具有了针对性。
　　掩卷而思，我觉得《决不拖延》为渴望高效率工作的员工道出了时间管理的真谛：
　　感觉自己“不忙碌”，就代表我们的“重要性”不够。
　　我们感觉工作很久，实际上大部分时间都在打岔、走神。
　　拖延，不给自己的时间做主，那么，我们的时间就会沦为任何人、任何事都可以随意占用的“公共资源”。
　　任何憧憬、理想和计划，都会在拖延中落空。
　　过分的谨慎与缺乏自信都是工作的大忌。立即执行，便会感到简单而快乐；拖延执行，便会感到艰辛而痛苦。
　　拖延的习惯会消灭人的创造力。

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