企业留住核心人才的方法技巧(PPT 38页)

1、为核心人才流失算盘账
1.1养育一个人才的直接成本分析
1.2人才离职的企业间接成本分析
1.3留住人才是最节约成本的
2、选对人是留住人才的基础
2.1选人，容易？不容易！
2.2好马配好鞍，好马难选更难留
2.3进来的是垃圾，出去的也是垃圾？
2.4如何看人不走眼？
3、育好人是留住人才前提
3.1造物，先造人
3.2造钟，而不是造时
3.3跟孔子和释迦牟尼学习育人
4、用好人是留住人才的根本
4.1鞋子合不合脚，谁清楚？
4.2人才发展快过企业发展，人才如何用？
4.3企业发展快过人才发展，如何用人才？
4.4用人的基点:激活人的特质点
4.5用人气候:“水到渠成”
5、最后，因为留人而留人
5.1树立“尊重人”的理念
5.2建立“尊重人”的“硬机制”
5.3用绩效激励留人
5.4建立畅想沟通机制
5.5疏通职业发展通道
5.6运用中国哲学，营造留人环境
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