有效的绩效面谈与改进培训讲义(PPT 50页)
有效的绩效面谈与改进培训讲义(PPT 50页)内容简介
一份绩效面谈表引发的思考……
绩效考评的目的是什么?
面谈与改进
绩效管理 “ 功败垂成 ” ?
绩效面谈的定义
面谈与改进
一位训练有素、富有才气的员工辞职了,为什么?
如果不进行绩效面谈……
面谈与改进
管理者如何看待绩效面谈
绩效面谈的目的
找问题
绩效面谈准备
其他准备??
绩效面谈中常见的错误
绩效改进计划举例
沉默型员工如何谈
A-不同类型的员工进行绩效面谈
B-如果…怎么办?
B-1员工坚决不同意我的反馈怎么办?
B-2员工对评估的内容与我发生争执怎么办?
B-3员工开始哭泣怎么办?
B-4员工将绩效问题归咎于你的管理不善或缺乏支持怎么办?
绩效面谈的成败在面谈之外?
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绩效考评的目的是什么?
面谈与改进
绩效管理 “ 功败垂成 ” ?
绩效面谈的定义
面谈与改进
一位训练有素、富有才气的员工辞职了,为什么?
如果不进行绩效面谈……
面谈与改进
管理者如何看待绩效面谈
绩效面谈的目的
找问题
绩效面谈准备
其他准备??
绩效面谈中常见的错误
绩效改进计划举例
沉默型员工如何谈
A-不同类型的员工进行绩效面谈
B-如果…怎么办?
B-1员工坚决不同意我的反馈怎么办?
B-2员工对评估的内容与我发生争执怎么办?
B-3员工开始哭泣怎么办?
B-4员工将绩效问题归咎于你的管理不善或缺乏支持怎么办?
绩效面谈的成败在面谈之外?
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