某房地产置业公司薪酬管理方案(PPT 23页)

一、薪酬体系设计原则
内部公平
外部竞争
二、薪酬结构划分
公司本部员工薪酬结构
子公司经理薪酬结构
各部分人员所对应的薪酬结构
三、薪酬标准及薪酬水平
制定薪酬标准的基本程序
首创置业职位评估结果 — 职位等级划分：
各职级薪酬标准与区间（各职级年薪示例 - 方案一）：
各薪酬等级所对应的基本工资与绩效工资的比例
各薪酬等级所对应的基本工资与浮动工资的比例
员工个人收入标准的确定
确定员工个人对应的薪酬等级
确定员工个人收入标准的参考因素
四、薪酬发放
当月发放
五、薪酬管理流程
薪酬总额预算程序
月度薪酬发放程序
个人薪酬调整程序
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