企业薪酬设计模式及结构(PPT 65页)

考核要点
薪酬概论
薪酬管理的流程
岗位评价
薪酬调查
薪酬制度设计
薪酬控制与管理
福利项目设计
薪酬福利操作实务
薪酬福利的相关法规
薪酬管理宽带薪酬
薪酬管理弹性福利
狭义薪酬
是指员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物
报酬的总 和，这包括工资、奖金、津贴、提成工
资、劳动分红、福 利等。
广义薪酬
经济性薪酬：工资、奖金、福利、津贴等；
非经济性薪酬：个人对企业及工作本身在心理上的
一种感受 ，包括个人成长、社会地位、工作环境、兴趣、挑战性等
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